您现在的位置:首页 > >

【最新推荐】矿业公司董事会工作报告-范文模板 (6页)

发布时间:

【最新推荐】矿业公司董事会工作报告-范文模板 本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除 == 本文为 word 格式,简单修改即可使用,推荐下载! == 矿业公司董事会工作报告 各位代表: 在这秋收冬藏、叠翠流金的收获季节,我们迎来了公司第一届二次股东代 表大会的召开,首先,我代表公司董事会向本次会议的召开表示热烈的祝贺! 向各位代表致以亲切的问候!下面,我代表董事会向大会作工作报告,请予审 议。 一、公司建设情况 从公司召开创立大会暨第一届一次股东代表大会至今已有一年零八个月的 时间,在过去 600 多个不*凡的日日夜夜中,我们 bl 人以勇往直前、坚韧不拨 的胆识和勇气,艰苦创业,顽强拚搏,在昔日一片萧条狼藉的废墟上重新建起 了一座充满生机和活力的现代化企业,实现了公司从无到有、从小到大、从弱 到强的超常发展,谱写了一曲意气风发、催人奋进的创业之歌! ——着力完善相关证照,确保公司生产经营合法化。从 XX 年 4 月 22 日,公 司完成注册登记,由 xx 市工商行政管理局颁发营业执照至今,在 xx 市国资委批 准公司与 xx 所达成的合作协议的基础上,我们已取得了由省国土资源局颁发的 采矿许可证(待办理延续登记手续)和由省安全监督管理局颁发的安全生产许 可证,并取得了废水治理工程等环保认证审批手续,这标志着公司已具备完善的 合法经营手续。这一重大成果的取得,是董事会和经营班子,以及我们的合作 方——xx 矿通过多方协调和努力向全体股东递交的一份满意答卷! ——实施井下强排水,迈好恢复生产关键的第一步。抽排矿井积水,是启 动生产,重建矿山的先决条件,其成功与否关系到公司的生死存亡!因此,公 司董、监两会对抽排水工作极为重视。XX 年 8 月 5 日,董、监联席会议对抽排 水方案进行了专题研究;8 月 13 日,在董事会的邀请下,xx 市国资委召集市化 医行管办、市安监局、市环保局、县国土资源局、县安监局、县环保局、县公 安局危爆大队等有关主管部门来公司召开了现场汇报会,广泛听取各有关主管 部门的意见和建议;8 月 23 日,强排水工作正式启动。次日,由于超强排水, 导致 xx 河段下游河段出现了浑浊和死鱼现象,一时间,公司遇到了来自社会、 新闻舆论及市政府的多重压力,xx 市政府甚至发出了“关停”的信号,公司前 途命运危在旦夕!在此危难之际,公司董、监两会和经营班子本着对全体股东 高度负责的精神,积极面对,临危不乱,灵活处置,确立了边整改、边协调的 应急举措,并根据实际情况,将第一步抽排水降落水位由原计划 40 米调整为 【最新推荐】矿业公司董事会工作报告-范文模板 80 米,从而缩短了强排水阶段的时间,缓解了来自外部的压力和阻力。与此同 时,xx 县政府、xx 乡政府及有关主管部门均向我们伸出了援助和关爱之手,帮 助我们挺过难关,扭转了极为被动的不利局面!8 月底,井下强排水工作宣告 结束,为启动井下巷道清理等后续复产工作创造了条件。 ——合理布局采矿系统,建立激励约束机制,稳步提高采矿生产能力。为 了达到“先出矿,出好矿”的目标,董事会采纳了先疏通 xx 矿井的建议。在公 司经营班子精心而高效的组织下,从 XX 年 8 月底强排水工作结束开始,采矿坑 口即转入了巷道清理、铺轨工作。通过采矿坑口上下过来 600 余天的日夜奋 战,在公司各有关职能部门的密切配合下,截至目前为止,已完成 jg 湾巷道清 理 2860 米、巷道铺轨 2850 米、掘进进尺 2866 米,jg 湾矿段已基本形成安 全、高效、*稳的采矿生产能力,日均出窿原矿已达 280 吨左右;从 XX 年 8 月 开始,采矿坑口又展开了对 lf 口矿段 185 *硐、185 斜井与 82 米中段的的清 理铺轨工作,截至目前为止,lf 口矿段已完成巷道清理 1560 米、铺轨 1190 米、掘进 66 米,公司扩产增效的目标正在逐步得到实现。为了调动采矿坑口班 子及全体员工的积极性,达到安全生产、高效低耗的目标,从今年 6 月份开 始,公司对采矿坑口实行了经济责任制目标管理,将采矿坑口班子及其队、 组、员工的收入与其完成目标任务情况挂钩,将采矿成本、产量、质量、安全 指标等全面纳入目标管理考核范畴。为此,公司成立了由总经理 xx 同志任组长 的经济责任制目标管理考核领导小组,并制定了科学、合理的考核管理办法。 从实行经济责任制目标管理几个月来的情况表明,这一举措所产生的激励效果 是非常明显的,对于提高采矿坑口的管理水*、产品产量和质量意识,成本意 识及安全生产意识产生了较大的促进作用。当然,我们还需在不断摸索和取得 经验的基础上,逐步调优、细化各项目标考核指标,加大监督考核力度,确保 公司安全与生产经营目标全面得到实现,使股东和员工的利益同时得到保障。 ——改、扩建选矿生产车间,形成采、选配套生产 能力。为了使选矿处理能力适应采矿生产发展的需要,公司从 XX 年 10 月开 始,投入 80 多万元对小选厂进行了维修改造; 从今年 4 月开始,又投入 300 多万元对大选厂进行了恢复改造,今年 10 月 4 日,公司召开了第一次员工大会暨大选厂竣工开车典礼,宣告公司按预定计 划完成了第一期采、选一体化配套工程建设。目前,公司大、小选厂已具备 500—600 吨的日处理能力,与公司前期规划达产后的年采矿量形成了对接,这 对于提高产品附加值,提升公司的整体经营效益具有深远的意义。 ——重视安全、环保工作,实现经济效益与社会效益、环境效益同步增 长。安全工作是矿山企业的“生命线”,是管理中的重中之重,是“天字号” 的大事。从一开始,董事会和经营班子就十分重视安全工作。我们坚持按照 “安全第一,预防为主”的方针,从建章立制入手,建立健全了公司、基层生 产单位、生产队组三级安全工作网络及各项安全管理制度和操作规程,认真贯 彻落实安全生产责任制,重点抓好现场管理,逐步构建了以人本管理为主要特 征的多方位安全


热文推荐
猜你喜欢
友情链接: 团党工作范文 工作范文 表格模版 社科文档网 营销文档资料 工程文档大全