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2013年职业经理人考证报考指南每日一讲(8月9日)

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2013 年职业经理人考证报考指南每日一讲(8 月 9 日) 每日一讲: (单项选择题) 1、销售部经理自作主张,没有将公司的规章完全下达给销售人员,造成销售人员只向客户推 销自己认为容易销售的产品。这主要是由于( )影响的。 A、经理的态度与行为 B、工作追踪中使用的资料有偏差 C、工作追踪没有到底 D、只对做得不好的下属进行追踪 2、当员工对公司的规章发牢骚时,职业经理应该( ) 。 A、站在公司立场解释 B、同情员工 C、与员工一起发牢骚 D、向上司提出异议 3、 “你认为有什么其他的原因吗?”属于何种发问方式?( A、封闭式 C、假设式 4、下列说法错误的是( B、激励式 D、开放式 ) 。

) 。

A、无法定量的目标是难以衡量的 B、定性目标无法确定,但是必不可少 C、定性目标也必须进行合理的考核 D、虽然有些工作不需要目标,但是规范及制度还是必需的 5、在公司内部,存在的供应链形式有( ) 。 A、商流 B、服务流 C、内部物流 D、信息流 6、由于没有制定计划来规范行为,造成的后果有( A、经验不足的下属工作起来会摸不着头脑

) 。

B、有经验的员工能很好地完成工作目标 C、各有经验的成员之间能有效地配合 D、管理混乱、资源浪费及工作效率低下 7、下列说法错误的是( ) 。 A、无法定量的目标是难以衡量的 B、定性目标无法确定,但是必不可少 C、定性目标也必须进行合理的考核 D、虽然有些工作不需要目标,但是规范及制度还是必需的 8、绩效评估中职业经理的作用主要表现为( ) 。 A、在*时及时观察和记录下属的工作行为 B、根据考核表给下属打分,写评语 C、与下属一起共同制订绩效改进计划,并承担相应责任 D、向对奖惩等人事决策有异议、不满的员工作解释,说服和安抚工作 9、下属对经济上的满足是有限的,主要原因是( ) 。 A、职业经理无权调整下属的薪酬、奖金 B、下属由于职位和工作特征所限,通过努力来提高收入是有限的 C、公司的支付能力是十分有限的 D、个人的能力总是有限的 10、下列因素属于针对绩效评估中来自公司方面的难点的是( ) 。 A、观念滞后 B、方法和技术缺乏 C、绩效评估与奖惩没有严格挂钩 D、逃避心态 11、下列因素属于针对绩效评估中来自公司方面的难点的是( ) 。 A、观念滞后 B、方法和技术缺乏

C、绩效评估与奖惩没有严格挂钩 D、逃避心态 12、 “按照公司或部门的年计划不就确定了长期计划。 ”这种想法的错误之处在于( A、没有注意计划的弹性

) 。

B、没有注意计划的滚动 C、没有估计多种可能 D、没有考虑企业的资源与条件 13、常见的纠正计划偏差的方法包括( ) 。 A、更好的锻炼 B、客观、公正的态度 C、更频繁的讨论 D、在被确认目标有误的前提下,修改目标 14、下列因素属于针对绩效评估中来自公司方面的难点的是( A、观念滞后 B、方法和技术缺乏

) 。

C、绩效评估与奖惩没有严格挂钩 D、逃避心态 15、商场如战场,今天的情况可能就和明天的完全不同。因此,针对不太确定的目标,公司 应该() 。 A、设定几种情况,分别制定几套方案以考虑 B、以不变应万变 C、全权让职业经理人负责 D、努力改变公司可以承受的环境条件 16、在公司首次发行股票的过程中,发起人以工业产权、非专利技术作价出资的金额不得超 过公司注册资本的() 。 A、15% B、20% C、25% D、30% 17、下列因素属于突发性干扰的是( ) 。 A、无效会议 B、不速之客

C、计划不周 D、工作拖延 18、针对跨国公司,按照绩效评估的目的,属于第一重要的是( A、晋升、任用决策 B、绩效管理

) 。

C、薪酬管理 D、员工优点和缺点的确定 19、 “你认为有什么其他的原因吗?”属于何种发问方式?( ) 。 A、封闭式 B、激励式 C、假设式 D、开放式 20、下列哪一行为不为我国《反不正当竞争法》所制止( ) 。 A、冒用某知名商品特有的包装的行为 B、以低于成本的价格销售鲜活商品的行为 C、最高奖的金额超过 5000 元的抽奖式有奖销售行为 D、政府利用行政权力限定他人购买其指定的经营者的商品的行为

21、为了消除错觉,上司在面谈中往往采用非语言沟通,这些方法包括( A、空间场所的选择 B、适度暗示 C、身体姿势的选择 D、注视方法的选择 22、下属对经济上的满足是有限的,主要原因是( ) 。 A、职业经理无权调整下属的薪酬、奖金 B、下属由于职位和工作特征所限,通过努力来提高收入是有限的 C、公司的支付能力是十分有限的 D、个人的能力总是有限的 23、目前在许多公司中运行的绩效考核,最大的问题在于?( ) A、绩效标准不具体、不可衡量 B、绩效标准是不为人所知 C、绩效标准是不合乎组织目标 D、绩效标准不是事先制订的 24、绩效评估中职业经理的作用主要表现为( A、在*时及时观察和记录下属的工作行为 B、根据考核表给下属打分,写评语 C、与下属一起共同制订绩效改进计划,并承担相应责任 D、向对奖惩等人事决策有异议、不满的员工作解释,说服和安抚工作 25、目前在许多公司中运行的绩效考核,最大的问题在于?( ) A、绩效标准不具体、不可衡量 B、绩效标准是不为人所知 C、绩效标准是不合乎组织目标 D、绩效标准不是事先制订的 26、下属对经济上的满足是有限的,主要原因是( ) 。 A、职业经理无权调整下属的薪酬、奖金 B、下属由于职位和工作特征所限,通过努力来提高收入是有限的 C、公司的支付能力是十分有限的

) 。

) 。

D、个人的能力总是有限的 27、 “按照公司或部门的年计划不就确定了长期计划。 ”这种想法的错误之处在于( ) 。 A、没有注意计划的弹性 B、没有注意计划的滚动 C、没有估计多种可能 D、没有考虑企业的资源与条件 28、下列不作为衡量成果和评价工作状况的标准是( ) 。 A、 市场占有率 C、销售费用 29、激励与奖励之间的区别体现在( B、公司形象 D、产品品质 ) 。

A、激励主要体现在精神,奖励主要体现在金钱 B、激励比较正规,而奖励比较随意 C、激励侧重于事前,奖励侧重于事后 D、激励包含奖励 30、下列因素属于突发性干扰的是( A、无效会议

) 。

B、不速之客

C、计划不周 D、工作拖延 31、目前在许多公司中运行的绩效考核,最大的问题在于?( A、绩效标准不具体、不可衡量 B、绩效标准是不为人所知 C、绩效标准是不合乎组织目标



D、绩效标准不是事先制订的 32、下属对经济上的满足是有限的,主要原因是( ) 。 A、职业经理无权调整下属的薪酬、奖金 B、下属由于职位和工作特征所限,通过努力来提高收入是有限的 C、公司的支付能力是十分有限的 D、个人的能力总是有限的 33、绩效评估中职业经理的作用主要表现为( ) 。 A、在*时及时观察和记录下属的工作行为 B、根据考核表给下属打分,写评语 C、与下属一起共同制订绩效改进计划,并承担相应责任

D、向对奖惩等人事决策有异议、不满的员工作解释,说服和安抚工作 34、当员工对公司的规章发牢骚时,职业经理应该( ) 。 A、站在公司立场解释 B、同情员工

C、与员工一起发牢骚 D、向上司提出异议 35、 “你认为有什么其他的原因吗?”属于何种发问方式?( ) 。 A、封闭式 B、激励式 C、假设式 D、开放式 36、 “说你行,你就行,说你不行,你就不行”的做法,带来的后果是( A、职业经理对下属进行了充分的授权 B、职业经理并没有真正使下属从根本上认同自己的工作目标 C、下属不能充分发挥自己的才干 D、部门成员之间彼此不服气、相互猜忌,不利于部门工作目标的实现

) 。



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